Czy pracownicy naprawdę potrzebują liderów, czy raczej ludzi, którzy potrafią ich zrozumieć? Współczesne przywództwo to już nie tylko zarządzanie zasobami, lecz także budowanie relacji, zaufania i motywacji. O tym, jak zmienia się rola pracownika i jak tworzyć kulturę organizacyjną opartą na człowieczeństwie, opowiada Romeo Grzębowski – doradca biznesowy, autor książki „Ludzie, nie zasoby” i gość podcastu „To się w głowie nie mieści”.
Ludzie, nie zasoby – nowe spojrzenie na rolę pracownika
Współczesne organizacje coraz częściej odchodzą od tradycyjnego modelu zarządzania, w którym pracownik był postrzegany wyłącznie jako wykonawca zadań. Dziś rola członka zespołu jest znacznie szersza – to aktywny uczestnik procesów decyzyjnych, kreator kultury organizacyjnej i kluczowy element sukcesu firmy.
W podcaście nasz gość opowiada o konkretnych przykładach liderów, którzy zbudowali zespoły oparte na wartościach, empatii i wzajemnym szacunku.
Romeo Grzębowski – ekspert od przywództwa opartego na człowieku
Romeo Grzębowski to Chief Innovation Officer i Partner w Extended Tools Polska, a także współzałożyciel Time for Team. Jest autorem książki „Ludzie, nie zasoby” oraz prowadzącym program TV „Biznes To Ludzie”.
Jako ekspert, doradca i mentor biznesowy, od lat inspiruje liderów i zespoły do budowania kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu, motywacji i pełnym wykorzystaniu potencjału pracowników.
Romeo Grzębowski – certyfikowany coach
Romeo Grzębowski ukończył Advanced Management Program w IESE Business School, University of Navarra. Swoją wiedzę rozwijał również na studiach podyplomowych z zarządzania kadrami oraz w ramach „Intern Program in Organization and Human Resources Development” (USA). Jest certyfikowanym Coachem ICC, konsultantem Extended DISC® i MTA Learning, a także mentorem i ekspertem MIT Enterprise Forum.
Podcast o przywództwie i motywacji
Podcast „Ludzie, nie zasoby – o przywództwie, motywacji i nowym spojrzeniu na rolę pracownika” to inspirująca rozmowa o tym, że prawdziwy lider nie zarządza ludźmi, lecz ich rozwija. To także opowieść o przywództwie opartym na zaufaniu, empatii i autentycznym słuchaniu, które pozwala każdemu w zespole rozwinąć skrzydła i w pełni wykorzystać swój potencjał.
W odcinku dowiesz się m.in.:
- dlaczego czas skończyć z określaniem ludzi jako „zasoby” i jakie konsekwencje niesie ten język;
- jak zmienia się rola lidera w świecie pełnym niepewności i zmian;
- co HR i liderzy mogą zrobić, aby tworzyć środowiska sprzyjające rozwojowi i zaangażowaniu.
Posłuchaj podcastu i zobacz, jak Romeo Grzębowski łączy psychologię, doświadczenie biznesowe i ludzkie podejście do pracy. Jeśli lubisz podcasty, koniecznie sprawdź odcinek o filozofii i psychologii bezpieczeństwa z Arturem Dubielem – znajdziesz tam interesujące spojrzenie na temat z zupełnie innej perspektywy.
Psychologia w zarządzaniu – studia dla przyszłych liderów
Jeśli chcesz rozwijać kompetencje przywódcze, lepiej rozumieć ludzi i tworzyć środowisko pracy, które naprawdę motywuje, studia licencjackie Psychologia w biznesie (z elementami zarządzania) będą dla Ciebie strzałem w dziesiątkę.
Wybierając studia z tego obszaru na naszej Uczelni, nauczysz się m.in.:
- jak motywować pracowników i dbać o ich potrzeby;
- rozróżniać wzorce zachowań różnych grup społecznych na gruncie psychologicznym;
- projektować skuteczne działania marketingowe i wizerunkowe.
Zapisz się na studia Psychologia w biznesie (z elementami zarządzania) i odkryj, jak stać się liderem, który wspiera i potrafi wydobyć z ludzi to, co najlepsze!
Liderstwo oparte na człowieku
Współczesny lider dostrzega człowieka w zespole – rozumie jego rolę, potrafi inspirować i tworzy przestrzeń, w której ludzie chcą działać, rozwijać się i dawać z siebie wszystko. Nie bez powodu coraz częściej podkreśla się znaczenie zaangażowania pracowników. Z najnowszego raportu Gallupa wynika, że poziom globalnego zaangażowania w wykonywanie obowiązków wyniósł zaledwie 23% – to pokazuje, jak wiele zależy od jakości przywództwa. O tym właśnie mówi Romeo Grzębowski w podcaście „To się w głowie nie mieści”. Bo sukces zaczyna się od człowieka – nie od zasobów.
FAQ
Jak budować motywację pracownika?
Motywacja pracownika rośnie, gdy lider docenia jego wkład, umożliwia rozwój, daje poczucie wpływu na decyzje i tworzy środowisko oparte na zaufaniu.
Kim jest Romeo Grzębowski?
Romeo Grzębowski pełni funkcję Chief Innovation Officera i Partnera w Extended Tools Polska oraz jest współzałożycielem Time for Team. To także autor książki „Ludzie, nie zasoby”, prowadzący programu telewizyjnego „Biznes To Ludzie” i gość naszego podcastu „To się w głowie nie mieści”
Gdzie można posłuchać podcastu „To się w głowie nie mieści”?
Podcasty są dostępne na naszej stronie: https://studia-online.pl/podcasty-psychologiczne.
Dlaczego rola pracownika jest dziś tak ważna?
Pracownik to nie tylko wykonawca zadań – to najważniejszy uczestnik procesów decyzyjnych, kreator kultury organizacyjnej i źródło innowacji w nowoczesnych firmach.
